Módulo 5 KMM: diseño y consultoría KMM (Versión Beta). A través de este módulo cada empresa participante obtendrá un servicio de consultoría para ayudarlos a diseñar su proceso evolutivo empleando KMM. La consultoría será provista por un consultor acreditado (AKC). El alcance será un servicio, un departamento, un conjunto de servicios. Máximo se aceptará hasta 5 personas por empresa.
Soporte Experto: las empresas que participan en el módulo obtendrán el impulso necesario para su iniciativa de evolución acelerada con KMM brindada por una persona experta.
Cada empresa obtendrá una única cuenta para acceder a kmm.plus por 3 meses
Los participantes por empresa obtendrán materiales complementarios con ejemplos y explicaciones prácticas en el aula virtual por 6 meses.
Este proceso de consultoría permite a los participantes consolidar sus conocimientos adquiridos en el curso KMM a través de la práctica y la obtención de beneficios tangibles a través de resultados de corto plazo
Sesión 1:
Comprendiendo el alcance del piloto, los stakeholders, su contexto y las insatisfacciones asociadas. Se empleará el STATIK express (diagrama de contexto). Consejos para una primera evaluación.
Tarea para la siguiente sesión: realice la evaluación.
Sesión 2:
Revisión de la evaluación. Elaboración del roadmap de cambio.
Tarea para la sesión 3: Realizar validaciones de la evaluación e Identificar las barreras.
Sesión 3:
Cómo superar las barreras específicas de su implementación.
Qué formación básica brindar a los involucrados directos del piloto.
Tarea para la sesión 4: Información complementaria sobre stakeholders.
Sesión 4:
Cómo emplear los valores e influenciar en los líderes. Como implementar una Revisión de Operaciones de Nivel 2 efectiva.
Las sesiones se ajustarán según los hallazgos que encontremos sesión tras sesión.
Material complementario en el aula virtual
Ejemplos de Hojas de Cambio
Estrategia de Revisión de Operaciones
Explicación de la Evolución de las Métricas
Estrategias de Persuasión
Las sesiones no pueden extenderse más de 3 meses desde iniciado.
Kanban Management Professionals
Kanban Coaches
Profesionales del mundo Agile
Líderes de las iniciativas de cambio organizacional
Gerentes y agentes del cambio organizacional
Project managers, Service managers
Haber cursado previamente el entrenamiento Kanban Maturity Model (KMM).
Las sesión se programarán según común acuerdo con la empresa.
Precio Oficial
S/ 3 186 soles por participante.
Promoción
Empresa de Exalumno:
S/ 2690 soles por participante. Cupón KMM5_EX
Alumnos internacionales
Si estás interesado en inscribirte al curso y eres del extranjero, comunícate con nosotros para más detalles e información de precios. Contáctate aquí.
1. Pago online en la web con tarjeta de crédito o débito.
2. Pago por depósito a uno de los siguientes números de cuenta en Nuevos Soles.
BBVA número de cuenta SOLES: 011 160 000100066964 96
BBVA número de cuenta interbancaria SOLES (CCI): 0011 0160 0100066964 96
BCP número de cuenta SOLES: 193 176 5004022
BCP número de cuenta interbancaria SOLES (CCI): 002193300176500402217
Modalidad: Online Inhouse
