Kanban Maturity Model (KMM). Es la brújula que necesita todo responsable de transformación para guiar a su organización hacia su verdadero propósito: satisfacer a los clientes de forma sostenible y continua. Lejos de ser un marco teórico, el KMM te ofrece un método práctico, basado en experiencias reales de consultoría, para sacar a la organización de la inercia y acelerar su evolución, llevándola de un nivel de madurez al siguiente con pasos firmes y seguros.
Si estás a cargo de la transformación de tu organización y sabes que es complejo decidir por dónde comenzar, o has participado de varias transformaciones y sabes que seguir Playbooks o Modelos de Operación no ha generado el impacto que la organización necesita, entonces has llegado al lugar correcto.
Una analogía: Imagina a alguien que lleva años sin pisar un gimnasio y, en su primer día, decide imitar al culturista que levanta 100 kg. El resultado está cantado: lesión, frustración y abandono. El Kanban Maturity Model evita ese error actuando como el entrenador personal de tu organización. No te pide resultados imposibles el día uno; te ayuda a construir, paso a paso, el sistema de trabajo que pondrá en forma a la empresa para alcanzar su propósito real, sin lesionarse en el intento.
Información del curso
Duración: 16 horas
Modalidad: Online
Certificado oficial de Kanban University: Kanban Maturity Model (KMM).
Obtención de 6 PDUs de Power Skills + 10 PDUs de Business Acumen para aquellos que cuenten con la certificación PMI
Gracias a un adecuado diagnóstico de madurez, aprenderá a diseñar mejoras que la organización no rechace. En lugar de imponer cambios que no corresponden al nivel de madurez, sabrás cómo introducir cambios de forma evolutiva acelerada, allanando el camino para la siguiente.
Podrás explicar a tu organización qué es la madurez organizacional y por qué seguir un mapa progresivo es el atajo más seguro para dejar de tropezar siempre con la excesiva resistencia al imponer cambios.
Descubrirás que liderar una transformación no tiene que ser una batalla cuesta arriba: aprenderás a utilizar el Kanban Maturity Model como una palanca para impulsar cambios que la organización acepte de forma natural, sin fricciones ni imposiciones.
Dejarás de depender de corazonadas para saber cómo está tu organización. Tendrás un método basado en evidencia para diagnosticar en qué nivel de madurez te encuentras en prácticas, cultura y resultados.
Podrás anticiparte a las barreras que impiden que tus flujos de valor se afiancen. Identificarás con claridad por qué te estancas en el camino y contarás con variadas opciones para flanquearlos basado en experiencias de consultoría.
Actualizaciones y charlas
Los participantes del curso podrán programar un SEMINARIO WEB del tema de su interés, impartido por el instructor, gratuito, para la empresa donde labora (máximo uno por empresa). El objetivo de este SEMINARIO es crear un contexto favorable en su empresa para que pueda iniciar la implementación de Kanban. Vale aclarar que, no persigue objetivos de publicidad o promoción.
Certificado y acceso a plataformas
Certificado oficial de Kanban University: Kanban Maturity Model (KMM).
Acceso al examen de Kanban University para obtener la Credencial Kanban Coaching Professional si ya cuenta con el certificado del curso Kanban Coaching Practices (KCP) y la credencial KMP.
Obtención de 6 PDUs Power Skills + 10 PDUs Business Acumen para aquellos que cuenten con la certificación PMI.
Acceso al aula virtual de FlowIE con información complementaria 3 meses.
Entrenamiento y materiales oficiales otorgados por Kanban University en formato electrónico.
Al finalizar en este curso, los participantes:
Comprenderán que toda organización tiene como norte: Satisfacer a sus clientes continuamente con una operación sostenible. No se trata solo de Outcomes, sino también del “Cómo” para lograr una operación sostenible.
Conocerán cómo identificar el nivel de madurez de su organización y basado en ello, cómo introducir cambios apropiados para fortalecer sus flujos de valor.
Aprenderán cómo explicar la importancia del Modelo de Madurez. Un corredor que recién inicia, no podrá ganar la maratón sin preparación previa. Exigir un esfuerzo inadecuado al nivel de madurez, lleva la organización al caos.
Aprenderán cómo diseñar y gestionar mejoras evolutivas aceleradas que su organización no rechace. Acelerará el cambio evolutivo.
Aprenderán cómo superar las barreras para madurar los flujos de valor en su organización hacia el nivel 3.
Módulo 1: El modelo de madurez de Kanban como su libro guía.
Propósito de Kanban Maturity Model (KMM)
Dónde aplicar el Kanban Maturity Model (KMM) para lograr sus objetivos.
Arquitectura del Kanban Maturity Model (KMM) y sus componentes principales.
Introducción a los 7 niveles de madurez del modelo.
Módulo 2: Comprender la madurez de una organización.
Interacción entre resultados, cultura y prácticas.
Asignar resultados de negocio al nivel de madurez respectivo.
Importancia de la cultura y los valores en el modelo de madurez.
Niveles de madurez 0-3: características clave con respecto a resultados, cultura y prácticas.
Evaluación de la cultura.
Evaluación del grado de adopción de prácticas.
Relación de las prácticas con los valores.
Módulo 3: Diseñe el siguiente paso en su viaje de cambio.
Por qué es importante liderar con valores como motor del cambio evolutivo.
Aplicar la fórmula de cambio evolutivo para catalizar acciones enfocadas en un objetivo dado (como fortalecer un valor).
Utilizar el modelo de cambio evolutivo y el modelo de madurez de Kanban para diseñar una iniciativa de cambio.
Módulo 4: Superando las barreras a la adopción.
Patrones de resistencia e inercia que impiden que su organización alcance el siguiente nivel de madurez.
Aplicar la guía de coaching y desarrollar enfoques para superar la resistencia en diferentes niveles de madurez.
Cómo adoptar el KMM en su organización.
Kanban Management Professionals
Kanban Coaches
Profesionales del mundo Agile
Líderes de las iniciativas de cambio organizacional
Gerentes y agentes del cambio organizacional
Project managers, Service managers
Contar con la credencial KMP (Kanban Management Professional), haber llevado por lo menos Kanban System Design, o contar con experiencia implementando Kanban
16 horas de clases en vivo.
Miércoles 10 de junio
Jueves 11 de junio
Lunes 15 de junio
Martes 16 de junio
Duración de 4 horas por sesión:
De 07:00 a 11:00 – Hora de Guatemala, México
De 08:00 a 12:00 – Hora de Colombia, Ecuador y Perú
De 09:00 a 13:00 – Hora de Chile, Bolivia y Venezuela
De 10:00 a 14:00 – Hora de Argentina
Precio Oficial
S/ 3 399 soles + IGV por participante
Promociones
5 primeros
S/ 2749 soles + IGV por participante. Cupón KMM_5P
Ven acompañado
2 personas o más: S/ 2399 soles + IGV por cada participante. Enviar un email a contacto@flow-ie.com con la lista y se les enviará el código de descuento.
Exalumno
S/ 2649 soles + IGV por participante. Cupón KMM_EX
KCP-Full (KMM + KC)
S/ 2399 soles + IGV por cada curso. Aplique con el cupón KCPFULL
Alumnos internacionales
Todo participante fuera de Perú queda exento del pago de IGV. Para más información escriba a contacto@flow-ie.com
🡆 Consulta sobre nuestro financiamiento directo en cuotas SIN intereses a contacto@flow-ie.com
1. Pago online en la web con tarjeta de crédito o débito.
2. Pago por depósito a uno de los siguientes números de cuenta en Nuevos Soles.
BBVA número de cuenta SOLES: 0011-0160-0100066964-96
BBVA número de cuenta interbancaria SOLES (CCI): 011-160-000100066964-96
Inicia el 10 de Junio
Duración: 16 horas
Modalidad: Online
Certificado oficial de Kanban University: Kanban Maturity Model (KMM).
Obtención de 6 PDUs de Power Skills + 10 PDUs de Business Acumen para aquellos que cuenten con la certificación PMI 
