Kanban Maturity Model (KMM). Este es un curso imperdible si deseas fortalecer la agilidad empresarial de tu organización. El KMM es una decodificación de más de 10 años de experiencia práctica proporcionada por varios coaches en la aplicación empresarial de Kanban. Pueden emplear el KMM como un playbook para ir paso a paso a través del cambio evolutivo gestionado.
Información del curso
Duración: 16 horas
Modalidad: Online
Certificado oficial de Kanban University: Kanban Maturity Model (KMM).
Obtención de 6 PDUs de liderazgo + 10 PDUs de estrategia para aquellos que cuenten con la certificación PMI
Certificado oficial de Kanban University: Kanban Maturity Model (KMM).
Acceso al examen de Kanban University para obtener la Credencial Kanban Coaching Professional si ya cuenta con el certificado del curso Kanban Coaching Practices (KCP) y la credencial KMP.
Obtención de 6 PDUs de liderazgo + 10 PDUs de estrategia para aquellos que cuenten con la certificación PMI.
Acceso al aula virtual de FlowIE con información complementaria.
Entrenamiento y materiales oficiales otorgados por Kanban University en formato electrónico.
Actualizaciones y charlas
El grupo que participe en el curso recibirá un SEMINARIO WEB sobre tema elegido en clase
Los participantes del curso podrán programar un SEMINARIO WEB del tema de su interés, impartido por el instructor, gratuito en la empresa donde labora (máximo uno por empresa). El objetivo de este SEMINARIO es crear un contexto favorable en su empresa para que pueda implementar el Método Kanban, vale aclarar que, no persigue objetivos de publicidad o promoción.
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Este curso brinda un mapa de posibles caminos para ayudar a las organizaciones a madurar. Madurar implica salir de la zona de confort actual, tomar conciencia de la exposición a la fragilidad y hacer algo al respecto. El KMM lo habilita a tomar conciencia y determinar un camino hacia un desempeño robusto.
Entre los puntos clave que busca el curso, los participantes:
Explicar el KMM, su propósito, arquitectura y aplicación.
Determinar el nivel de madurez de la organización con la que trabaja en términos de comportamientos observables, prácticas de gestión y resultados de negocio.
Identificar y resolver barreras para adoptar mayores niveles de madurez.
Aplicar un modelo de participación que ayude a involucrar a los clientes (o clientes internos) de manera efectiva en el marco de KMM y trazar un camino organizacional a seguir basado en el KMM.
Determinar e implementar adecuadamente las prácticas Kanban que ayudarán a la organización a cumplir mejor las expectativas del cliente y los objetivos internos, así como a desarrollar la cultura de adaptabilidad y mejora continua.
Definir el enfoque correcto para liderar la evolución de la organización hasta el nivel de madurez 3.
Módulo 1: El modelo de madurez de Kanban como su libro guía.
Propósito de Kanban Maturity Model (KMM)
Dónde aplicar el Kanban Maturity Model (KMM) para lograr sus objetivos.
Arquitectura del Kanban Maturity Model (KMM) y sus componentes principales.
Introducción a los 7 niveles de madurez del modelo.
Módulo 2: Comprender la madurez de una organización.
Interacción entre resultados, cultura y prácticas.
Asignar resultados de negocio al nivel de madurez respectivo.
Importancia de la cultura y los valores en el modelo de madurez.
Niveles de madurez 0-3: características clave con respecto a resultados, cultura y prácticas.
Evaluación de la cultura.
Evaluación del grado de adopción de prácticas.
Relación de las prácticas con los valores.
Módulo 3: Diseñe el siguiente paso en su viaje de cambio.
Por qué es importante liderar con valores como motor del cambio evolutivo.
Aplicar la fórmula de cambio evolutivo para catalizar acciones enfocadas en un objetivo dado (como fortalecer un valor).
Utilizar el modelo de cambio evolutivo y el modelo de madurez de Kanban para diseñar una iniciativa de cambio.
Módulo 4: Superando las barreras a la adopción.
Patrones de resistencia e inercia que impiden que su organización alcance el siguiente nivel de madurez.
Aplicar la guía de coaching y desarrollar enfoques para superar la resistencia en diferentes niveles de madurez.
Cómo adoptar el KMM en su organización.
Kanban Management Professionals
Kanban Coaches
Profesionales del mundo Agile
Líderes de las iniciativas de cambio organizacional
Gerentes y agentes del cambio organizacional
Project managers, Service managers
Contar con la credencial KMP (Kanban Management Professional), haber llevado por lo menos Kanban System Design, o contar con experiencia implementando Kanban
16 horas de clases en vivo.
Martes 11 de febrero
Jueves 13 de febrero
Martes 18 de febrero
Jueves 20 de febrero
Duración de 4 horas por sesión:
Hora de inicio: 17:00 hora (Lunes a viernes) – Hora de México y Guatemala
Hora de inicio: 18:00 hora (Lunes a viernes) – Hora de Colombia, Ecuador y Perú
Hora de inicio: 20:00 hora (Lunes a viernes) – Hora de Chile y Argentina
Precio Oficial
S/ 3 399 soles + IGV por participante
Promoción
Primeros Inscritos
S/ 2489 soles + IGV por participante (Válido hasta el 03 de enero o agotar 5 primeros cupos)
Ven acompañado
2 personas: S/ 2449 soles + IGV por cada participante.
3 personas a más: S/ 2399 soles + IGV por cada participante.
Exalumno
S/ 2489 soles + IGV por participante. Cupón KMM_EX
KCP-Full (KMM + KC)
S/ 2399 soles + IGV por cada curso. Aplique con el cupón KCPFULL
Alumnos internacionales
Todo participante fuera de Perú queda exento del pago de IGV. Más información contáctate aquí.
🡆 Consulta sobre nuestro financiamiento directo en cuotas SIN intereses a contacto@flow-ie.com o por Whatsapp al +51 949 106 905.
1. Pago online en la web con tarjeta de crédito o débito.
2. Pago por depósito a uno de los siguientes números de cuenta en Nuevos Soles.
BBVA número de cuenta SOLES: 0011-0160-0100066964-96
BBVA número de cuenta interbancaria SOLES (CCI): 011-160-000100066964-96
BCP número de cuenta SOLES: 1931765004022
BCP número de cuenta interbancaria SOLES (CCI): 00219300176500402217